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L'histoire de Villages Créoles
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HISTOIRE DE VILLAGES CRÉOLES

Villages Créoles a été initié en 2000 par une étude de La Maison de La Montagne qui a défini le concept, le montage et l’organisation du projet. Ce projet s’est construit et structuré pas à pas autour d’une charte de qualité et d’une démarche identitaire de territoire.

Un constat a amené les professionnels du tourisme de la Réunion, à proposer un produit touristique innovant et totalement inédit. Son concept permet une immersion dans l’univers de vie des créoles des différents villages.

En effet, 80 % des clientèles touristiques sont hébergées sur le littoral de la Réunion et en particulier sur le littoral ouest. Depuis quelques années, il existe une demande croissante de certaines catégories de visiteurs qui souhaitent privilégier la découverte de l’intérieur de l’île en itinérant, afin de découvrir son potentiel naturel mais aussi son patrimoine, les modes de vie de ses habitants.

La Maison de la Montagne et de La Mer a souhaité également répondre à une attente de plus en plus forte des habitants, des élus, des professionnels des Hauts de La Réunion. Tous souhaitent être des acteurs privilégiés du développement économique et social de leur territoire. Le tourisme est une des composantes importantes de ce développement.

Pour à la fois concilier le développement des nuitées sur les Hauts de l’île et la réponse à une attente de plus en plus forte de ces clientèles, il a semblé aux partenaires du projet que l’approche territoriale et thématique était un facteur clé de succès. C’est dans cette optique que s’inscrit le concept des Villages Créoles.

Les grandes étapes :

1ère étape :  Définition du projet 

2 000 : Démarrage de l’étude

  • Définition du concept, de l’organisation et du montage financier
  • Sélection des villages
  • Mobilisation des acteurs des villages et de eurs partenaires : communes, professionnels, relais techniques, et organisé la mise en œuvre du projet.

Suite aux « enseignements » d’expériences conduites en métropole (exemple de « Villages de Montagne » et «  Plus Beaux Villages de France ») ou sur la Réunion, la démarche Villages Créoles a mis en exergue le postulat d’une démarche volontaire conjointe et indissociable des communes et des professionnels. Ce postulat se traduit par :   
  • Une volonté et un engagement des communes d’améliorer dans les 5 années à venir leur cadre de vie : Aménager, équiper et embellir les villages,
  • Une participation des professionnels du tourisme et associations qui, avec l’accompagnement des Maisons du tourisme ou autres relais, s’engagent à développer la vie de leur village et un accueil de qualité.

2001 : 2ème Prix de l’Ingénierie Touristique ODIT France,


2ème étape : 2002-2005 :  Lancement du projet

Avril 2002 : Création de la Commission Villages Créoles au sein de la Maison de la Montagne

Elle est composée à la fois des communes, des institutions chargées du relais technique (Maisons du Tourisme…), de représentants professionnels, du Département, de l’État et la Région.

Cette Commission a défini :

  • Les conditions d’adhésion à la Commission
  • Les conditions d’utilisation de la marque déposée en décembre 02
  • Les critères de la charte de qualité
  • La création d’un chef de projet

Juillet 2002 : Récompense de l’ONU lors de l’Année Internationale de La Montagne

2003 : Édition de la première brochure grand public test

2004 : Première programmation dans la brochure Tour-Opérateur de Tourinter

3ème étape : Depuis 2005, mise en œuvre du projet jusqu’en 2013

Il se conforte chaque année par ses différentes actions autour de 4 fonctions prioritaires :
  • Management Général du projet qui assure la gouvernance du projet et la participation des acteurs
  • Communication institutionnelle et promotionnelle du projet et du produit
  • Animation de la démarche qualité spécifique par sa dynamique de progrès et l’association indissociable des communes, des professionnels, des Maisons du Tourisme et des habitants.
  • Recherche Développement et Formation qui permet d’apporter des réponses opérationnelles à ces acteurs sur des domaines aussi diversifiées que le droit du travail, la cuisine, les sites et paysages, développement responsable, etc

2005 : Changement de l’organisation du projet et orientation stratégique vers un tourisme responsable 

2006 : Label Pôle d’Excellence Rurale

2007 : Lauréat Trophées du Tourisme Responsable organisé par sncf.com catégorie Culture et Patrimoine.

2008 : Intégration dans les Contrats Opérationnels Européens : aide à l’aménagement, au développement du produit et aux habitants.

 

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